O Carrefour anunciou nesta quarta-feira (18) que pretende reduzir os custos em 1 bilhão de euros por ano como parte do novo plano do presidente-executivo Alexandre Bompard para impulsionar lucros e focar nos seus principais mercados: França, Espanha e Brasil.
Embora o grupo também planeje reduções de preços, estas serão compensadas por economias obtidas através da aceleração do modelo de franquias na França, bem como pelo aumento do uso de inteligência artificial, dados e tecnologia em geral.
O Carrefour pretende aumentar sua margem operacional de 2,6% em 2025 para 3,2% em 2028 e 3,5% em 2030, e almeja um fluxo de caixa livre líquido acumulado de 5 bilhões de euros no período de 2026 a 2028.
No caso do Brasil, o maior varejista de alimentos da Europa pretende atingir uma participação de mercado de 20% até 2030, com o plano prevendo mais 70 lojas Atacadão no país, totalizando 455 unidades. O grupo também quer dobrar o GMV do e-commerce do Atacadão no país até 2030.
O Carrefour ainda anunciou o lançamento da marca própria “Bulnez” no Brasil, com 500 itens no Atacadão até 2028.
Foco “radical” em crescimento e lucratividade
“O Carrefour está adotando hoje um novo e ambicioso plano estratégico, radicalmente focado no crescimento e na melhoria da rentabilidade”, afirmou Bompard no comunicado sobre seu terceiro plano estratégico desde que assumiu a presidência e a direção executiva, em julho de 2017.
O grupo enfrenta condições desafiadoras no altamente competitivo mercado francês e um fraco consumo tanto na França quanto no Brasil. As ações do Carrefour permanecem quase 29% abaixo do valor de mercado desde o início de sua gestão.
A margem de lucro operacional do Carrefour diminuiu desde o início da pandemia de 2020.
Para 2026, o Carrefour afirmou que sua meta é um crescimento de mais de 25 pontos-base na margem operacional em comparação com 2025.
O Carrefour disse ainda que pretende atingir investimento (capex) anual de 1,8 bilhão de euros no início do plano, em 2026, aumentando para cerca de 2 bilhões de euros até o final do plano, em 2030.
Os investimentos se concentrarão na modernização e expansão das lojas, principalmente no Brasil, e em inovações relacionadas à IA, tecnologia e dados.
Como parte de uma revisão estratégica iniciada há um ano, o Carrefour vem se desfazendo de ativos não essenciais. A empresa fechou acordo para vender sua operação italiana em julho e, na semana passada, anunciou a venda de sua unidade romena para a Paval Holding por 823 milhões de euros.
Também fechou o capital da sua unidade brasileira, conhecida como Carrefour Brasil, e refinanciou sua dívida.
Segundo o novo plano estratégico, o Carrefour afirmou que pretende atingir uma participação de mercado de 25% na França até 2030 e que ambiciona consolidar a segunda posição na Espanha.
